深圳保鏢公司嚴(yán)格日常管理制度，著力提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的立足之本，是打造一流隊伍的生 命源。嚴(yán)格的管理制度是好的服務(wù) 質(zhì)量和打造一流隊伍的保障。深圳保鏢公司工作更是如此，它具有點多、線 長、面廣等特點，因此，加強日常管理 工作至關(guān)重要。向管理要安全，向管 理要效益，向管理要質(zhì)量，必將成為 新形勢下保安工作的重心和目標(biāo)。

1.管理制度完善和實施

國際知名保安公司都以專業(yè)化程度高而獨占鰲頭，他們通常會將科學(xué)管理和高新技術(shù)引入保安業(yè)務(wù)，并結(jié)合其靈活多變的工作方式，大大提高安全系數(shù)，從而贏得社會的廣泛信賴。我國保安服務(wù)業(yè)可以借鑒國外保安業(yè)的成功經(jīng)驗，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，通過資源整合組建大型保安集團(tuán)公司，構(gòu)建具有核心競爭力的精細(xì)化管理體系，并配以建立專業(yè)管理團(tuán)隊人才庫。

2.保安員素質(zhì)把關(guān)

一名優(yōu)秀的保安員，需要具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任這項工作。對保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層篩選，綜合考評。注意，保安員直接和客戶接觸，良好的工作態(tài)度、得體的語言、熱忱的服務(wù)也是非常關(guān)鍵的。

3.留住優(yōu)秀人才

如何留住優(yōu)秀人才，深圳保鏢公司需要深慮。企業(yè)應(yīng)完善管理，并在個人成長培訓(xùn)、發(fā)展空間等激勵方面多些舉措。讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，從而減少人員的流失，保持隊伍的穩(wěn)定。